Changer le SIRH de son entreprise est une décision qui comporte différents objectifs tels que :
- Respecter les obligations légales
- Homogénéiser les pratiques d’entreprise
- Appliquer la stratégie RH du groupe
- Optimiser les coûts
- Améliorer l’expérience utilisateur
Ce changement ne peut se résumer au remplacement d’un outil par un autre plus performant, la cible applicative doit être déterminée et les étapes qui y mènent détaillées.
Le schéma directeur est un outil de référence qui permet d’encadrer, sur une période définie, l’évolution du SIRH.
L’élaboration du schéma directeur nécessite de comprendre l’existant pour préparer le changement en menant différentes actions :
- Auditer les forces et les faiblesses du SIRH actuel
- Détailler les besoins souhaités
- Identifier les scénarios cibles au regard des différents enjeux (cartographie, choix technologiques, fonctionnalités, …)
- Élaborer le plan menant à la cible (budget, compétences, dimensionnement équipe, planning, …)
Établir un schéma directeur est un projet à part entière qui requiert compétences et investissement.
Cet outil permet d’orienter le projet et les prises de décisions associées mais également de communiquer clairement sur les enjeux à relever et les rôles de chacun pour y parvenir.
Nos diverses expériences du monde SIRH, nous permettent de vous accompagner dans la construction de votre schéma directeur. Vous voulez en savoir plus sur notre outil et nos offres de services ? Contactez-nous à l’adresse contact@swann-dcs.com !
